湖南公寓装配式装修加盟,湖南公寓装配式装修加盟费多少

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于湖南公寓装配式装修加盟的问题，于是小编就整理了2个相关介绍湖南公寓装配式装修加盟的解答，让我们一起看看吧。

1. 装配式装修领域共享平台是什么概念？
2. 互联网家装已经落幕，新家装怎样实现变革？

装配式装修领域共享平台是什么概念？

在装修领域，装配式被认为是下一个十年里最具潜力的方向。在这个方向上，企业间比拼的是硬实力，是装配式产品的设计研发能力。装配式是将化学粘结的装修方式改成物理连接方式，因此对于各个物理结构间的连接和有限空间内合理的设计有了更高要求。

在产业链上，将装配式的研发、获客、生产、安装、更新等环节细分，让专业的企业做专业的事。以好荟装的为例，F端整合上游装修厂家，提供装配式装修核心技术支持与统一标准，消化平台装修订单。S端总揽流量建设、渠道建设、客户与供应链管理，并积极研发装配式技术与创新商业服务。C端建立线上服务系统与线下加盟体验店，建立业务合伙人制度，拓展客户，实现销售目标。

互联网家装已经落幕，新家装怎样实现变革？

互联网家装全部死掉了。装修这个事情，是需要有十足的耐性的。做用户服务，做口碑管理。互联网的短平快不适合家装。

未来的家装，应该是集中化，低成本运营为主。别听那些大佬专家，讲大道理，企业能够健康的发展是关键。求快发展死的也快。这是家装不是快消品。

施工缺少监管机制，不要搞什么自有工人那一套。没用。监管机制做好了就行了。

装修前期把合同定准确，装修就好好履约就好。供应链的问题，就让大公司做就好，毕竟供应链不是你一个小平台能做的。

未来就是 设计平台+ 监理+施工服务商+供应链企业

互联网家装的概念前几年兴起后，犹如雨后春笋。但现在就直接盖棺定论为“落幕”，恐怕还言之过早。更多的市场变革都会在原基础上做改善或创新，今年的“装配式家装”有前进突破的苗头，但具体怎么变革，还在观望中。

回归家装行业，不管怎么变，都无非是做好产品和服务上做递增。基础上的管理不能坍塌，其中就涉及到项目管理、工程管理、财务管理、人事管理等等，先用ERP管理软件搭好管理框架，无论外头的风浪翻滚得再猛，自己的冲锋团队各司其职，理清流程，都能更好的应对自如。

今天互联网家装，即我们所谓的平台日子也不好过，同质化及获客成本的急速提高，普遍投入大于产出，因而平台也纷纷会加大对材料的整合，以及增加压款、保险、信贷等增加平台的收益举措，这样平台增加收益的压力很快也会转压给家装公司，使家装公司的日子更雪上加霜。这还不算，行业跨界打劫现象会愈加增多，由于其它行业也不景气，也因此迫使卖家俱卖电器卖辅材、二手房中介、物业公司等等更多非装饰公司进行家装行业，组建互联网家装平台与家装公司争夺家装市场，这使得家装公司日子难上加难。

今天看互联网家装平台的风口正在慢慢退潮，家装行业也正在回归实体的本质。那新家装面对对今天市场加速下沉必然会带来市场加速调整变革应对：

A、市场真正进入洗牌期，一方面裁员砍店出局者空间明显增多，市场上的材料商与家装公司会加速被淘汰，另一方面大品牌会加速中低档化，中小型家装公司或材料商会加紧选边站，对平台的越加依赖，寡头者或局部垄断者一定会出现；

B、未来小材料商会出局，厂商去中间化进速会加速；家装公司营销力会越来越弱会越来越依赖平台或联盟，家装公司或材料商未来一定会纷纷选边站的竟争越来越不是单一公司的竟争而演变成集团与集团或联盟与联盟之间竟争，市场整合的平台或联盟也会越来越多，剩下的大多必须加盟选边站，才能在这恶劣的市场环境中能更好的生存下来。

C、市场下沉越快逼迫家装公司加速调整也会越快，一批有设计特色，设计与施工会分

离的单位会出现，会出现更多细分的家装公司比如专业风格的设计公司、专业老房或专业别墅或专业工装，就专业工装会分为专业医院专业银行或专业教育等，专业家装施工或工装施工的家装公司、就专业家装施工，可能会细化到专业水电工程或专业文明施工或专业环保施工或专业油漆施工的公司。

D、市场几乎会无毛坯新房交付，家装公司会越来越重视老房装修及局装，做新房的远

郊比例会大幅上升；另一方面价格战使得家装公司利润一薄再薄，也就迫使家装公司更渴望开源节流。

到此，以上就是小编对于湖南公寓装配式装修加盟的问题就介绍到这了，希望介绍关于湖南公寓装配式装修加盟的2点解答对大家有用。