装修公司融资,装修公司融资方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修公司融资的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修公司融资的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业初期天使轮融资要注意哪些事项？怎么做成功率更高？
2. 阿里巴巴是如何崛起的？

创业初期天使轮融资要注意哪些事项？怎么做成功率更高？

天使轮融对创业公司本来就是比较挑剔的，所以创业公司在创业初期吸引天使投资的目标，同时保证高的成功率主要搞好下面3点：

一、有优势的产品或新颖盈利模式

这一点是最重要的，公司可以开发自己的产品也可以有自己的新颖概念性的东西，这两点都有就更好， 在一年内必须开发最基本、最实用、最靠谱的产品推向市场，其实推向市场用户人数，不需要太大，关键是开发的产好 首批用户要高质，能对产品研发产生个迭代效应。

二、吸引风投的目光

其实风投在投一个标的，最主要就是两点:

1、产品有市场

这个项目是否有前景(能盈利)，给风投充分的想象空间，感觉不投就错过了这一辈子最佳的投资机会。但这种想象空间是建立在 现有原型产品强大的吸引力的基础上的，要产生吸引力里首先产品在市场同类产品中要有绝对的优势，这个优势可以是多方面的 比如：产品的价格、产品比别人的好用、比别人更先进，最有冲击的产品是，产品一推出市场格局马上产生变化，能淘汰现有市场 大部分的产品。

2、公司有有市价、有比价

关心他投的钱，换股份划不划得来，***如你要融资1000万，给风投10%的股份；那们公司就有市价了，这是你的公司就估值一个亿了。 有比价是什么意思呢?另外的投资者在风投之前投了200万指拿到了1%的股份，根据比价，显然这次风投出资1000万他划得来。通过比价 吸引大的投资者加入产生更大的市价。

第一，要有正规的，平等的，不影响创业者未来发展的融资协议。

第二，投资者的投资案例很重要，分析他是投机目的，还是偏向帮助创业者。

第三，股权投资的资金来源要合法，不能是黑钱或者来路不明的资金。

第四，创业者获得投资之后，要在努力运营项目的同时，适当考虑下一轮融资，以利于扩大市场范围，提高经营水平。

第五，要考虑控制权，不能随便把股份乱分给创业团队，要大量请教有股权投资经验的伙伴，如何驾驭公司和团队发展 。

第六，要有摔跤的准备，初次创业失败是非常可能的，不要把自己的家底或者父母的养老钱搭进去 。现在社会复杂多变，无论是投资人还是合伙人，涉及到钱的问题，要正规化运作，要有据可查。

第七，要用合适的机会告诉潜在投资人，你的项目还不错，自己能供血，能养活自己，如果有人愿意投入钱和***，我们一起把这个事业做大，我目前开的价格还算合适，你一定会有一个不错的回报。

创业初期都会面对融资的问题，而天使轮的融资相对比较特别，因为项目还只是一个雏形，没有太多的数据来证明你的项目。

那么在天使轮的融资需要注意什么，又怎么能提高这个成功率，我认为主要有这几点。

一、注意团队的打造

天使轮的融资因为没有办法看到项目数据，仅仅一个商业***是没有办法做出判断的，所以投资人更多是投人，而不是投项目。

团队人员的背景最好选择优秀一点，并且在专业领域有一定的成就，给别人一种“这个团队就是应该做这个项目”的感觉。

团队成员在创业的这个领域，有较强的专业性，并且有一定的经验积累，如果还有知名企业的背书就最好。

二、找准用户痛点

要把创业项目的逻辑梳理清楚，确实能够解决目前市场上的某个痛点，不能为创业而创业，应该是为解决问题而创业。

很多人以为的痛点，其实早就有人涉足，为什么你能做到，而别人做不到，这一点一定要能够给出一个明确的答案。

可以是我更懂用户，因为我在这个行业做了很久。或者我有某个专利，我已经有了自己的护城河。

阿里巴巴是如何崛起的？

导语：今天，《华尔街日报》撰文称，阿里巴巴成立于1999年，并且在过去十几年中取得了重大的发展，一跃成为全球顶尖的电子商务巨头。本周二，阿里巴巴已经正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书，并有望成为美国IPO史上规模最大的科技公司。

以下为文章全文：

如今，阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，它于今天正式向美国证券交易委员会递交了IPO招股书，***融资10亿美元。当然了，阿里巴巴招股书中的筹集金额只不过是名义上的数字，一旦开始定价肯定会提高。

根据分析师预计，阿里巴巴的筹资金额将会介于150亿美元至200亿美元之间，或取代Facebook成为史上IPO规模最大的科技公司。

目前，阿里巴巴旗下有三个最主要的网站，分别为淘宝，天猫和阿里巴巴，每天都拥有上亿的用户量。就交易量而言，阿里巴巴甚至是全球最大的一家电子商务公司。

2013年，阿里巴巴旗下网站的交易金额高达2400亿美元，较eBay和亚马逊的总和还要多。

下面，就让我们以图文结合的方式来看一下阿里巴巴的发展简史：

1999年，马云领导一个由18个人组成的团队创立了阿里巴巴集团，工作地点就是在浙江省杭州市的一个公寓中。阿里巴巴的B2B商业模式就是连接供应商和买家。在接下来的一年中，阿里巴巴自软银、高盛、Fidelity以及其他机构融资2500万美元。

2003年，阿里巴巴创立了旗下网站淘宝，这是一个面向消费者推出的网站，它成功地取代了eBay的中国网站。根据分析公司Alexa的数据显示，淘宝目前已经成为全球20大用户最为经常访问的网站之一。

简单聊下吧！

阿里的根基是电商，目前最大的营收来源也主要是电商，所以崛起这块只要说电商这块内容就行了，其他基本可以忽略。而阿里电商的核心是淘宝，这是阿里帝国的一切核心，因此我们最终只要看淘宝的发展历程就可以了。

淘宝崛起的套路其实现在的我们都早已司空见惯，或者说非常熟悉，核心就两字，免费！用书面点的话说就是执行了符合国情的发展策略。

在淘宝诞生前，国内已经有了易趣这样一个c2c的平台，并且发展还不错，个人当年还在上面做过交易。但是易趣被ebuy控股了，然后实施的是收费政策，卖家上架产品要交钱，交易成功也要抽头。这显然不符合当时的国情，人民群众都还没富裕起来呢，可不乐意交这些费用，在没有竞争对手的时候获取还能行，但一旦有了竞争就必然走向失败。

淘宝2003年上线后执行的就是全免费政策，并且大范围投广告进行推广，同时在交易上提供了支付宝这种资金交易模式，虽然是模仿ebuy，但在国内却是领先一步，易趣当时并未有类似规则，到2004年10月才推出类似的产品暨安付通。此外，淘宝还上线了旺旺这个即时通讯工具，方便买卖双方的沟通。

也就是说相较于易趣，淘宝在买卖双放各交易环节基本都予以了超越，纯免费政策吸引卖家大规模入驻，支付宝保障买卖双方的交易安全，尤其是用户资金安全，旺旺则让买卖双方能彼此畅快的联络，进一步促进双方了解和交易。

对平台来说，卖家是首要***，淘宝的免费策略可谓符合当时国情，那会儿基本没付费服务意识，这种模式很快就吸引了大量卖家转投淘宝。而有了卖家***，自然也就能吸允买家去购物。加上配套的服务措施，使得整个交易流程得到保障。

最终仅仅一年多后，2005年淘宝就超过了易趣，2006年就成了亚洲最大的电商平台。此后，就是一绝骑乘，在电商领域越做越大。而国内c2c电商的首创者易趣就此走向消亡。

淘宝的成功可以说是在正确的时间点做了正确的事情，而易趣收费的模式虽然并没错，但显然时间点不对，当时国情不符合。现在再看看淘宝，虽然交易不收佣金，但是推广竞价排名都是要花钱的，包括各种服务均收费，其实和当年的易趣并没区别。

谢谢邀请。不得不说，马云是有大格局的企业家。我至今还记得2008年他到美国硅谷和当时如日中天的雅虎老大杨致远一起给雅虎员工的那个townhall meeting。其间他讲了阿里巴巴的企业愿景，作为一个没有在海外留学经历的本土企业家，马云的英文和自信都给人留下了深刻的印象。一个企业要持续超常规的发展，创业者的领袖的高度可以说是一个关键。作为一个CEO，甚至不是融资的能力，不是看方向看不看的准的问题，而是你能不能把自己的团队变成一个真正能打硬仗的团队。靠什么才能做到此？领袖一定要格局大、而所谓格局大，就是关照自己的团队的利益，在大势之下做“有情有义”的事！

阿里从中小企业的信息***做起，经历了做c2c的淘宝平台，从淘宝里强势生长出支付宝，并且又迅速做大了b2c平台天猫，之后又发展了国际化的1688、速卖通，天猫国际，现在又进入“新零售”，搞出了盒马和无人超市，金融部分更是把信用体系生生建立起来，余额宝余额可以和大银行相当，线下支付占大半壁江山。并且这一切又为成千上万中小企业提供了发展的平台和空间，正是因为阿里切入了“商品服务交易”这个刚需，同时尽可能地做到了大家共赢，它的业务才有了现在的规模和成长。还是那句话：在大势之下，做有情有义的事情，格局大的企业才有未来。

到此，以上就是小编对于装修公司融资的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修公司融资的2点解答对大家有用。